Quelle est la Portée Fluage?
cela va être le noobist de toutes les questions noob, mais qu'est-ce exactement le glissement de portée, qu'est-ce que cela implique?
13 réponses
glissement de la portée " désigne les changements non contrôlés de la portée d'un projet. Ce phénomène peut se produire lorsque la portée d'un projet n'est pas correctement défini, documenté, ou contrôlée. Il est généralement considéré comme un événement négatif qui est à éviter."
Vous commencez avec une souris et un éléphant.
en d'autres termes, les exigences changent quotidiennement et ce que vous êtes censé fournir ne ressemble pas du tout à ce qui était censé être fourni au début du projet
Wikipédia l'exprime plus complètement que je ne le pourrais.
il y a deux définitions pour le fluage du champ d'application.
Négatif. Changé incontrôlée des moyens ajoutant les coûts et les risques.
Positif. La portée a changé de façon incontrôlée parce que notre plan de projet fantaisiste était erroné, et nous avons commencé à apprendre des choses que nous ne nous attendions pas à apprendre.
la Plupart des gens semblent comme la première.
le second, cependant, est plus précis. Les quelques gestionnaires qui reconnaissent ce glissement de portée - = = l'apprentissage est capable de le gérer sagement et de faire des choses.
les autres gestionnaires considèrent l'apprentissage non contrôlé comme une Menace. Le projet ne créera pas les livrables espérés dans le calendrier de fantaisie ou le budget. Cela signifie que soit la portée doit être réduite, soit le budget doit être élargi.
notez que la plupart des méthodes agiles ne semblent pas se soucier beaucoup de la portée ou du glissement de la portée. Avec une focalisation étroite sur la prochaine version, la vue d'ensemble devient moins menaçant et effrayant.
l'Apprentissage, dans un contexte Agile -- conduit également à portée fluage, mais c'est une bonne chose. Ce qui ne sera jamais utile est reporté. Les choses qui ne semblaient pas importantes quand on a commencé sont accélérées.
c'est quand un projet devient sans cesse plus grand et plus complexe que ce qui était prévu à l'origine, et est donc perpétuellement en retard et en dépassement de budget.
lorsque vous démarrez votre projet, vous définissez certains paramètres. Ces paramètres sont votre portée. Vous devriez penser à ce que votre projet est censé faire, combien ça coûte et combien de temps ça va prendre pour compléter. Quand plus de fonctionnalité, de temps, d'argent.... s'insinue dans le projet on peut parler de"glissement de la portée",
portée le fluage se produit lorsque les exigences sont modifiées ou ajoutées à la version actuelle du produit. Par exemple, vous montrez une démo au client/utilisateur et ils demandent de nouveaux rapports/boutons/champs. Il peut également se produire quand un développeur veut ajouter de nouvelles fonctionnalités "cool", etc sans en avoir besoin. La meilleure façon d'éviter cela est de gérer les cycles de lancement des projets. Les personnes suggérant des caractéristiques sont une bonne chose, mais toutes les personnes impliquées doivent comprendre l'impact sur le projet et le budget. Envisager d'ajouter nouvelle fonctionnalité demande à une liste et se réunit régulièrement pour décider quelles nouvelles fonctionnalités sont ajoutées à la"prochaine version".
Dans le cas de la fonction de fluage à mon avis il doit y avoir un élément de contribuer à la chute d'un produit. Par exemple la croissance d'une ville est bon, l'étalement urbain est mauvais.
ou dans le cas de la conception de L'interface utilisateur.. toutes les fonctionnalités liées se coincent sur un écran de contrôle - de nouvelles fonctionnalités sont continuellement ajoutées au point où leur existence mear confond plus de gens que jamais trouver les fonctionnalités utiles.
votre équipe est en train de construire un "air Sucker"(tm) qui aspire l'air d'un seul endroit et le transporte vers une usine située à deux rues d'ici. Le champ d'application de la air meunier, c'est qu'il déplace de l'air.
puis la direction se rend compte que le dispositif d'aspiration doit aussi aspirer et transporter de l'eau et du sable. Il n'a jamais été conçu pour le transport de matières liquides ou granulaires, ce qui a eu pour effet d'accroître la portée du système au point où il doit être considérablement rééquipé pour répondre aux nouvelles exigences en matière de transport.
si vous avez des contrôles de change appropriés, peut-être une vache à lait.
il y a une image célèbre d'un gros bateau à moteur avec un petit runabout en remorque. La voiturette est appelé "Le Contrat Initial", et le bateau s'appelle "Les Demandes de Changement"
la modification de la portée est toute modification apportée à la spécification, à la portée du projet ou à la définition initialement convenue. Ce changement pourrait être dû à la découverte d'inconnues antérieures, à des changements sur le marché intérieur/extérieur, à des changements technologiques ou à la volonté des promoteurs de projets d'aller plus loin. Il a une incidence négative sur le projet lorsqu'il n'y a pas de processus de contrôle du changement en place pour examiner et accepter ou rejeter le changement.
et quelle est l'incidence de la modification de la portée sur la liste des produits? Est-il un moyen de garder le glissement de l'étendue de votre processus de développement? Comment votre premier ministre gère-t-il la modification de la portée? Quelle a été la meilleure caractéristique jamais sortie d'un balayage? etc. etc.
Portée fluage, c'est comme la pornographie: "vous le saurez quand vous le voyez.